揭開 IFRS HR 應用的神秘面紗

文 - Richard

如本月焦點文章所述,人資與資訊人員將會需要配合對應 IFRS 新制,針對系統做一番修正。才能符合相關規定。以下是一部分的修改案例:


【背景敘述】
A 公司旗下有 200 名員工,每位員工每年享有 20 個工作天的有薪年假(paid leave)。員工休假時,係先自因當年度產生的有薪年假中扣除,若不足再自前一年度遞延的未休年假中扣除(即以後進先出法為基礎)。未使用有薪年假至多可遞延一年。

20X1 年 12 月 31 日時,平均每位員工尚有 3 天的未休年假(亦即全公司一共 600 天的未休年假)。企業依據以往經驗,估計 20X2 年度之休假情形為:175 名員工使用的年休假日數將不超過 20X2 年所享有年休假的總數,而另 25 名員工將使用 20X1 年所遞延的年假共 70 天。

【問題】
20X1 年 12 月 31 日,A 公司帳上應如何認列支薪假給付(compensated absences)?

【答案】
關於支薪假給付方面,IAS 19.11 指出,可累積支薪假給付應於員工服務期間入帳;不可累積之支薪假給付則應於員工使用休假時認列。

因此,20X1 年 12 月 31 日 A 公司帳上應認列估計可累積支薪假給付薪資 70 天所產生之相關負債及費用。


資通的 HCP(人力資產規劃系統)在每年健保級距改變之前,即會提供客戶相關的更新修正。從去年開始,資通已就 IFRS 的影響層面開始投入規劃與系統面的設計修改,因此我們早已經準備好與所有客戶,一起來迎接此次的制度變化。

雖然 IFRS 的轉換不是一件容易的任務,但若建立完整的基本因應思維,相信可對未來的準備與執行工作帶來更多的助益!

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