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經理人做好一分鐘目標管理最好的協助工具 –資通商業智慧服務樣版(下)

文 - 黃瓊玉


關鍵字:目標管理、經理人、商業智慧、泡泡圖、CIO、MIS、5R、KPI、報表、銷售、年度檢討、重點產品、營業、訂單

承接上期電子報經理人做好一分鐘目標管理最好的協助工具 –資通商業智慧服務樣版,本期將繼續提供有關一分鐘目標管理的協助工具,讓大家做為參考。

另外,在季檢討或年度檢討時,也可分析各產品及客戶的狀態,如:用泡泡圖或 Tree Map 來快速找出重點產品。

以上為資通商業智慧服務銷售樣版的大致架構,另外,商業智慧工具還有個好處,就是它的方便性,經理人不需再為了要分析不同的角度,等待 MIS 製作報表而失去找尋問題的時效性,資通商業智慧服務銷售樣版含蓋 60 個分析角度、30 多個數據,一般銷售可分析的角度多已含括在產品中,可應付不同時期不同的需求,讓經理人可以快速找出問題之所在,並依照市場狀況,制定未來更具正確性的目標及標準。

下圖為各項分析角度及量值的群組列表:

除了銷售之外,資通商業智慧服務樣版也同時提供採購的管理手法,透過採購的五適(5R)原則,以 36 個分析角度、37 個相關數據,期望可以找出售價合理、品質有保障的供應商。

資通商業智慧服務採購樣版 - 功能圖


綜上所說,資通商業智慧服務樣版以一分鐘管理的理念為設計的基礎,希望可以讓經理人花一點點的時間,就可以獲得大大的成效。

詳細產品資訊請洽資通商業智慧服務秘書 汪小姐 Tel:+886-2-25221351 ext. 301

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